时最兖矿轻合金公司两手抓构筑安全屏障
兖矿轻合金公司“两手抓”构筑安全屏障
【铝道】兖矿集团轻合金公司以创建本质安全型企业为目标,从实抓管理、从细查违章、从严治隐患,严厉打击安全生产不良苗头,戮减少和消除塑料包装材料对生态环境的污染和影响力打好三季度安全生产攻坚战。
该公司严格贯彻集团公司月度安全生产例会会议精神,充分利用宣传栏、小喇叭和内部oa积极宣传会议内容和工作部署,让广大干部职工认清到当前安全生产面临的困难和压力,树立 越是经济困难越要抓安全、抓不好安全经济更困难 安全意识,树牢 宁听骂声、不听哭声 意识,树清 先安全后生产、不安全不生产 大局意识。他们利用班前班后会、安全例会和生产协调会等时间,反复强调安全生产重要性,切实在公司上下形成反事故、抓决战、保大局的强势氛围,助力安全生产。
该公司根据季节特点和生产实际,狠抓机电设备安全管理,定期开展机电安全专项检查,采取设备检查、记录检查和现场询问相结合的方式,对发现的问题及时通报,责令限期整改。他们严格按照时间节点检查整改落实,对不想整改、不认真整改、整改不到位的单位或个人,给以经济处罚并通报主要负责人。他们把检维修作业、设备液压站和配电柜作为机电安全管理重点,严格落实 三无一不准 和 两票三制 ,七月份扎实开展专项检查4次,查找问题97项,狠抓整改落实,实现闭环管理。同时,他们严防雷雨天气对机电设备的危害,关闭各车间顶棚窗户,排查漏雨点,及时修复,确保安全管理无漏公司也主要向这两个领域倾斜洞。他们深入开展 我当一天安监员 活动,加强安全不放心人检查力度,采取定点观测和 三不定 巡检方式对现场员工精神状态和岗前测酒等情况进行检查,一经发现问题,严格安排调休。同时,他们由职能部门牵头,深入现场宣传劳动防护用品规范穿戴的重要性,协助生产班组查找问题、剖析问题、解决问题,严格按照公司相关制度落实考核,情节严重的,一律按照 四不放过 原则进行分析处理,确保安全管理工作落到实处。(米超)
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